河南誉泰认证服务有限公司关于河南正规ISO9001体系认证哪家好相关介绍,同时,对于企业来讲,质量管理水平的高低直接影响到企业生产经营效率和市场占有率。因此,要提高质量管理水平要加大对企业质量管理体系认证的宣传力度。要通过宣传、教育和培训,提高企业质量管理人员的质量意识,增强企业对于产品质量的重视程度。同时,加大对企业生产经营活动中存在的题和不足的监督检查力度。在这方面,要注意发现和纠正企业存在的题。要加强对产品质量的监管。在企业内部,要通过加强质量管理体系认证,促使企业建立起完善的质量保证体系。
树立“质量”的自觉观念通过广泛的培训与教育,使经理层与全体员工都明确在今后化的市场竞争中,质量不同的产品,质优者胜,有质量才有市场,有市场才有效益,因而ISO质量体系认证并不是谁强加给本企业、本部门的苦差,不是“人家要我干”,而是“自己需要干”。还应使经理层与全体员工都意识到ISO质量体系涉及企业所有员工,全员参与。复审对内部质量体系审核、管理评审进行专项审核。在质量体系完善和改进后,运行三个月即可提出认证申请,不同的认证公司有不同的认让申请格式,只要你选择好认证公司,这接下去后面的事情,他们都会合理安排好。
管理评审活动主要包括以下活动年度管理评审计划(跟年度内部审核计划差不多,只是周期为一年一次,间隔不能大于12个月)、当次管理评审计划、管理评审会议通知单(在做管理评审前一周送达相关部门,以便于其准备相关资料)、管理评审输入报告、各部门运作情况报告、各部门相关质量目标(包括分目标)达成情况统计、管理评审输出报告。机构选取及认识题上存在误区(1)由于企业主管只重结果,仅求拿证,只要咨询公司承诺拿证,则贯标耗时长短、咨询价格成为首先考虑因素,咨询公司提供的服务内在质量如何却很少考虑。(2)要求咨询公司全权包办。要求咨询公司根据所掌握的企业情况代写文件,代作内审,甚至认证机构来审核,也要求咨询公司装作员工来应付询,结果贯标与实施各行其道。(3)认证机构选择任意。企业不注重考察认证机构的背景,图便宜图省事,有很大的随意性。而目前认证机构也的确存在管理不严,分支机构众多等题,派生出的认证公司鱼龙混杂,随意颁证卖证。
加强企业信用制度建设。一是完善公司法人治理结构。通过制度创新,加强企业信用管理。通过建立和完善各项规章制度,规范内部管理行为;二是健全企业内部监督体系。建立起一套科学、严密、效率的监督机制。对不履行法定义务或者失职渎职的人员,要坚决予以辞退。通过加大执法力度,严厉打击制售假冒伪劣产品和违规经营行为。同时,还要加强对企业的信用监督。通过加强内部管理和监督,使企业真正树立起诚实守信、依法纳税的良好形象。在全国范围内建立起一个诚实守信、公平竞争、合作共赢的市场环境。
要依法保护消费者合法权益。同时还将进一步完善食品安全信用体系。在此基础上,进一步规范市场秩序。要认真做好市场准入工作。同时,也有利于企业加强对质量工作的领导,提高管理水平和产品质量。通过认证的产品在市场上占有较高份额。在市场上具有较强竞争力。通过认证,可以增强企业信誉度,降低成本,促进企业发展。通过认证,可以促进企业技术水平的提高。企业要加强内部管理,建立和完善质量管理制度,建立健全各项管理制度。要严格执行我国产品质量法规政策。要加强产品的技术创新能力。通过科学合理的开发设计,不断提高产品档次和附加值。通过严格的质检验收工作来保证企业在市场竞争中取得优势地位。通过以上几点,我们认为,企业在市场竞争中取得优势地位,是必要的。但是企业要想获得更好的发展还有很长的路要走。企业在市场竞争中取胜靠的是技术创新。只有通过自主创新才能使产品质量不断提高。
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