濮阳质量管理体系认证资料

河南誉泰认证服务有限公司为您介绍濮阳质量管理体系认证资料的相关信息,体系运行前企业需解决的主要题一是组织机构的优化。组织机构是企业开展管理工作的基石，应按照的业务流程去构造组织的机构，并努力减少中间环节。在职能划分时既不能出现遗漏，也要尽量避免过多过深的交叉，更要处理好部门之间的接口。目前公司缺少一个能协调各职能部门和项目部、集中处理各类信息、为各层次提供决策和咨询服务、致力于企业长远发展研究的机构。二是能力、意识和培训题。合格的人力资源是圆满完成各项工作任务的保证。基于适当的教育、培训、技能和经验，从事各项工作的人员应是能够胜任的，企业应确定各岗位人员所必要的能力，提供培训或采取其它措施以满足这些需求，并评价所采取措施的有效性，使员工认识到所从事工作的相关性和重要性，以及如何为实现目标作出贡献。三是程序文件的编写。文件化的程序文件有助于良好地运行控制，体系标准都是通用的，如体将通有的要求与企业的具体活动、主品服务特点结合起来是编写成功的关键。

濮阳质量管理体系认证资料,ISO三体系认证目的企业实施ISO标准可达到节能降耗，优化成本，改善企业形象。强化品质管理，提高企业效益；增强户信心，扩大市场份额。获得ISO认证已经成为打破绿色壁垒、进入欧美市场的准入证，并逐渐成为组织进行生产、经营活动及贸易往来的条件之一。优化企业内部质量架构管理化，节省了各个流程的生产服务管理审核的精力和费用。在产品品质竞争中立于不败之地、有利于间的经济合作和技术交流。招投标强制性加分项，争取到更多发展机会。所谓"竞争"即质量的竞争。在市场竞争日益激烈的今天，企业如何提高自身的质量，这是面对的题。ISO质量体系是一个全员参与、控制、持续改进的综合性质量管理体系，其核心是以满足户的明确的或隐含的质量要求为标准。它所规定的文件化体系具有很强的约束力，它贯穿于整个质量管理体系的全过程，使体系内各环节环环相扣，互相督导，互相促进，任何一个环节发生脱节或故障，都可能直接或间接影响到其它部门或其它环节，甚至波及整个体系。

认监委可查三体系认证多少钱,进入第二阶段审核现场审核审核组将按照认证计划安排现场审核。审核要求覆盖申请认证全部范围并符合IS质量管理体系标准的全部要求，以抽样审核的方式进行。第二阶段审核将开出不符合项，并要求实施纠正。现场审核将给出书面的审核报告，宣布在现场审核结果，告知是否予以批准注册；注费用一般在认证前交付，证书出来后可以到可委网站上查询，进入发证后的监督（监督审核）在证书有效期内（3年）安排2次监督审核，一次监督审核在个月内进行（从初审完成日期计算），以后每一次不超过12个月，基本参照初次现场审核进行。根据审核结果，认证公司将作出保持、扩大、缩小、暂停、注销认证的决定；进入复评（换证审核）认证证书有效期届满时，获证方至少应提前3个月向认证公司提出复评申请，复评合格后，换发新证书，复评程序与认证程序一致。复评可与有效期内的最后一次临近审核结合进行。

食品企业三体系认证申报,在企业管理现代化中，三体系认证是重要的组成部分。它既包括企业内部的信息流、物流、资金流和人力资源管理；又包括企业与政府之间的信息沟通和协调，以及政策法规、市场规则等方面的信息交换。三体系认证具有明显优势一是可以为企业提供效率高、低风险的服务。企业的管理者和经营者可以通过认证，获得对企业进行战略性调整、改组、合并或是重组的信息；企业也可以通过三体系认证，获得与其它标准接轨的技术和产品。这种三体系认证不仅适用于中小型企业，而且在一些大型跨国公司也应用。

ISO14001体系认证申报,在企业管理现代化的进程中，认证机构应充分发挥其职能作用。企业认证是一项综合性、系统工程，它要求认证机构在制定和实施各类标准、规范和检测体系等方面有较大的创新。因此，对于企业来说，认证是实现自我管理、自我提高的重要途径。企业认证是企业管理现代化的重要手段，它可以帮助企业提高经济效益，促进生产经营和社会发展；对于国有大型骨干企业来说，认证则是实施现代管理、增强竞争力的有力工具。ISO认证审核需准备资料组织架构图与质量手册；的程序文件清单、三级作业文件清单、四级记录清单；产品工艺流程图、QC工程图；外来文件清单；组织知识清单；组织风险和机遇管控清单（新版）；组织内外部环境及相关方监视评审表（新版）；内审计划、检查表、不符合报告、总结报告；管理评审计划、报告、质量目标达成统计表；合格供方名录及评定表、年度评审表（含外包方）；顾满意度调查表及分析报告；按证书认证范围的产品准备近一年的全套设计开发策划、输入、输出、评、审验证确认资料；户投诉处理统计报表、8D报告；生产设备与检测仪器清单（有年度外校报告）；按证书认证范围准备近一年的业务订单、合同评审资料；（IQC、IPQC、OQC、QA）检验记录、首件检验记录、不合格品处理记录、纠正预防措施与持续改进的记录；生产日报表、生产计划表、生产过程工序的SOP培训学习与实操一致、设备保养点检表、特殊过程确认表；年度培训计划、培训考核记录、特种工培训考核与资格证上岗证。