漯河GB/T24001-2016管理体系认证流程

河南誉泰认证服务有限公司关于漯河GB/T24001-2016管理体系认证流程相关介绍,在质量管理体系认证工作中，要注重对企业生产经营活动的全过程的质量控制。通过认证，不仅能够保持企业的产品质量和经济效益，而且能够提高企业的整体技术水平。通过认证后，可以使国外优良技术在我国得到应用、推广。同时，通过认证后还能够使企业的管理水平有所提高。通过认证后，我国将逐步建立起一套符合质量管理体系要求的企业质量保障制度。在这方面，我们将继续坚持以下原则一是要坚持以人为本。把人作为质量工作的核心。把人的生命作为质量工作的根本出发点和归宿。要把人的生命看成是一个企业发展、经济效益、社会效益和环境保护等各方面都取得成功的重要因素。二是要坚持以质量求生存。

04ISO体系认证流程前期准备工作建立了文件化的质量管理体系三个月以上；至少进行过一次内部质量管理体系内审与管理评审，且内审已覆盖所有的场所和标准条款；提供质量手册及程序文件；信息交流与相关人士进行信息交流，通过人员互、电话、传真、电子部件等方式相互了解，确定实施认证的初步意向和可行性；提交认证申请有意向的申请组织填写《质量管理体系认证申请表》及其附件《认证信息调查表》，认证公司进行评审通过后，将与申请组织进一步联系，必要时进行现场，了解受审核方的基本情况和质量管理体系的建立与实施情况，并作出书面报价；签订合同在获得申请组织明确的合同签订意向并通过了合同评审后，双方签订《质量管理体系认证服务合同》，认证公司将指定审核组长自合同生效日起负责审核活动的开展与实施；进入预评审受审核方将正式发布的质量管理体系手册、程序文件送交认证公司，由审核组长根据认证要求在组织现场进行文件审查，并将审核结果书面告知受审核方。如有不符合处，受审核方应作修改直至满足相应要求为止。

企业进行三个体系认证的目的和意义企业进行三个体系的认证是世界性的趋势，是企业参与贸易、提高自身竞争的自觉要求，也是企业遵法守信、诚实负责的体现形式。通过体系的持续运行，可不断提升企业的各项管理水平。认证也意味着付出，意味着管理成本的增加。任何工作都离不开资源的支持，而企业追求的目标之一是经济效益化，如何处理好经济效益和综合效益的关系、将经济投入转化为效率提高是企业认真思考的事情。企业要通过体系认证并不难，难的是能够真正按照标准要求去实施，并做到持续改进。要做到体系的持续有效运行，离不开领导的高度重视和垂范，离不开全员参与，离不开眼前利益服从长远利益、个人利益服从集体利益、集体利益服从利益的指导思想，离不开将体系运行与日常管理相融合的工作思路。

漯河GB/T24001-2016管理体系认证流程,ISO认证审核需准备资料组织架构图与质量手册；的程序文件清单、三级作业文件清单、四级记录清单；产品工艺流程图、QC工程图；外来文件清单；组织知识清单；组织风险和机遇管控清单（新版）；组织内外部环境及相关方监视评审表（新版）；内审计划、检查表、不符合报告、总结报告；管理评审计划、报告、质量目标达成统计表；合格供方名录及评定表、年度评审表（含外包方）；顾满意度调查表及分析报告；按证书认证范围的产品准备近一年的全套设计开发策划、输入、输出、评、审验证确认资料；户投诉处理统计报表、8D报告；生产设备与检测仪器清单（有年度外校报告）；按证书认证范围准备近一年的业务订单、合同评审资料；（IQC、IPQC、OQC、QA）检验记录、首件检验记录、不合格品处理记录、纠正预防措施与持续改进的记录；生产日报表、生产计划表、生产过程工序的SOP培训学习与实操一致、设备保养点检表、特殊过程确认表；年度培训计划、培训考核记录、特种工培训考核与资格证上岗证。