河南誉泰认证服务有限公司为您提供河南正规ISO9001体系认证标准相关信息,管理者代表随意任选中小企业在指定管理者代表时具有很大的随意性。要么委派于能腾出时间与精力去应付文件编制和现场审核,但却与企业生产经营没有直接关联的人员;要么派无质量管理经验与知识,无力潜心钻研ISO族质量标准的人员。这都会造成管理者代表无法制定合理而明确的质量方针或目标,无力自行领导编制企业质量文件,只能凭空想象或盲目抄袭,终不能适应企业的需要。另一种情况是对管理代表没有进行岗位相适应的明确授权、长期任命,或该代表在员工中不具威信,从而使得贯标过程变得举步为艰。贯标结束,此类领导人员质量管理的任命就结束了,企业很难进行质量体系的自我改进,质量管理水平一路下滑。
河南正规ISO9001体系认证标准,如果同行都取得了认证,自己却没有,就会使自己的公司处于劣势。这也许带有盲目性,但企业要发展,确实应紧随市场的潮流。许多企业在和外商谈判的时候,马上要签合同了,就因为没有通过ISO体系认证,合同最终没有签成。ISO标准凝聚了世界上成功的质量管理精华,无论是发展需要还是市场需求,企业在推行ISO标准,目的是帮助企业吸取标准中的精髓,一步一个脚印贯彻落实让企业管理得到提高,而不是空洞的文件记录。
从企业内部影响来说,拥有ISO认证可以强化企业内部管理,稳定经营运作;另一方面,可以为企业节省资金,提高运营效率,增强员工的参与感。从企业外部影响来说,拥有ISO认证可表明企业有能力满足其订购产品技术要求,能够长期稳定的向户提供产品技术支持。一些企业没有充分发挥自身潜力或处于停滞的状态原因在于,他们没有一个持续改进制度,每天东奔西走,四处救急,处理表面事务,没有在根本上想到企业自身的题。为了维持在市场中的地位,求得生存,更好的发展,所有的企业都进行持续改进,建立一个质量管理体系。
树立“质量”的自觉观念通过广泛的培训与教育,使经理层与全体员工都明确在今后化的市场竞争中,质量不同的产品,质优者胜,有质量才有市场,有市场才有效益,因而ISO质量体系认证并不是谁强加给本企业、本部门的苦差,不是“人家要我干”,而是“自己需要干”。还应使经理层与全体员工都意识到ISO质量体系涉及企业所有员工,全员参与。机构选取及认识题上存在误区(1)由于企业主管只重结果,仅求拿证,只要咨询公司承诺拿证,则贯标耗时长短、咨询价格成为首先考虑因素,咨询公司提供的服务内在质量如何却很少考虑。(2)要求咨询公司全权包办。要求咨询公司根据所掌握的企业情况代写文件,代作内审,甚至认证机构来审核,也要求咨询公司装作员工来应付询,结果贯标与实施各行其道。(3)认证机构选择任意。企业不注重考察认证机构的背景,图便宜图省事,有很大的随意性。而目前认证机构也的确存在管理不严,分支机构众多等题,派生出的认证公司鱼龙混杂,随意颁证卖证。
ISO9001体系认证要求,企业要加强内部管理,建立和完善质量管理制度,建立健全各项管理制度。要严格执行我国产品质量法规政策。要加强产品的技术创新能力。通过科学合理的开发设计,不断提高产品档次和附加值。通过严格的质检验收工作来保证企业在市场竞争中取得优势地位。通过以上几点,我们认为,企业在市场竞争中取得优势地位,是必要的。但是企业要想获得更好的发展还有很长的路要走。企业在市场竞争中取胜靠的是技术创新。只有通过自主创新才能使产品质量不断提高。
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